O chefe do Xbox não está muito preocupado com as vendas do console
O chefe do Xbox, Phil Spencer, não está muito focado em “superar” os concorrentes, alegando que não há uma solução simples para os problemas da gigante dos jogos. Spencer confessou o estado e a direção do Xbox durante uma entrevista com a Kinda Funny, infelizmente programada para ocorrer logo após uma série de contratempos para a empresa. A Microsoft passou por momentos difíceis nas últimas semanas. À medida que o ceticismo em relação ao Redfall crescia, os ganhos do terceiro trimestre revelaram que, embora a receita de conteúdo e serviços tenha aumentado em três por cento, sem dúvida impulsionada pelo Xbox Game Pass, as vendas do console diminuíram em trinta.
A Microsoft diz que isso é explicado principalmente pelo desempenho de seus consoles no ano passado e que uma queda era inevitável. Mas as questões em torno do Xbox Series X / S foram abafadas pelo anúncio da UK Competitions and Market Authority de que estaria bloqueando a aquisição da Activision Blizzard pela Microsoft, citando o controle potencial que a corporação teria sobre o setor de jogos em nuvem. E, finalmente, o lançamento original mais significativo da Microsoft em mais de um ano, Redfall, foi totalmente criticado por críticos e jogadores.
Phil Spencer ligou para o podcast Kinda Funny Xcast alguns dias depois e foi questionado se ele acreditava que o Xbox estava perdendo o contato com o “lado do console” ao desenvolver uma abordagem multiplataforma. Spencer garantiu ao anfitrião que a experiência do console Xbox era uma prioridade, mas reformulou a discussão. “Temos uma visão diferente” foi o cerne da mensagem de Spencer, e que o Xbox “não está no negócio de superar a Sony … ou a Nintendo”. Em uma admissão surpreendentemente franca, Spencer afirmou que não existe uma solução perfeita para o Xbox, especialmente porque é o “terceiro no mercado de consoles”.
Mas Spencer não parou por aí, optando por recuar na retórica de que, se o Xbox simplesmente “criar ótimos jogos”, a empresa poderia milagrosamente virar a participação no mercado de consoles de cabeça para baixo. Ele culpou a situação atual pela perda da geração do Xbox One, ponto em que ele afirma que a maioria dos jogadores construiu suas bibliotecas digitais e efetivamente se trancou em um ecossistema de jogos específico. Spencer acredita que a grande maioria das pessoas que entram em lojas de varejo para consoles já investem em qualquer sistema que compram, o que é ainda mais consolidado por jogos populares entre gerações, como Fortnite e FIFA.
Spencer também apontou para acordos anticompetitivos feitos por outras empresas que prejudicam a capacidade do Xbox de desenvolver sua marca. Ele provavelmente estava se referindo a relatos de que a Sony bloqueou o lançamento do Xbox Game Pass em suas plataformas PlayStation, bem como os contratos de exclusividade que a Sony frequentemente concorda com desenvolvedores terceirizados.
A atividade anticompetitiva dentro da indústria ganhou destaque graças à aquisição da Activision Blizzard pela Microsoft, já que o principal argumento da Sony contra o acordo é que o controle de Call of Duty seria anticompetitivo e negativo para os consumidores.
